广东麻将好友房推倒胡
亨通集團有限公司黨委:讓黨的旗幟在企業高高飄揚
2019-07-03 07:46:00
來源:新華日報
0
【字號:  】【打印

  從蘇州市吳江區七都鎮上一家瀕臨倒閉的鄉村農機廠,發展成全球排名前三甲的光纖通信企業,亨通集團踩準時代發展的節拍,踐行國家戰略,實現精彩蝶變,創造了一個難以復制的奇跡。

  “沒有改革開放政策,就沒有今天的亨通;亨通未來的發展,必須讓黨的旗幟在企業高高飄揚。”亨通集團黨委書記、董事局主席崔根良說,亨通集團黨委始終不忘初心、牢記使命,將持續鍛造黨建“紅色引擎”,鑄造企業新一輪發展的澎湃動力,努力答好高質量發展的時代問卷。

  黨組織成為企業發展的“定海神針”

  1991年,亨通集團正式創建,同年,成立亨通集團黨支部。作為一名退伍老兵,崔根良清醒地意識到,亨通的發展,必須堅持黨的領導,在體現黨的主張中穩步前行。

  “產業發展到哪里,黨組織就建到哪里”。在這樣的理念下,亨通以支部為單位,推進黨小組進車間、進班組。集團把黨的隊伍建設與崗位競聘制度雙向融合,黨員身份是集團內部總經理、副總經理等重要職位競聘上崗的重要條件。

  目前,亨通2萬余名員工中黨員超過1000人。在企業發展道路上,這個先進群體屢屢起到“定海神針”的作用。

  2006年,亨通在一片質疑聲中,頂著巨大風險,成立200多人的研發團隊,投入巨額科研資金,之后耗時近4年,終于拿出具有國際先進水平的光纖預制棒。隨后,亨通又花了整整3年時間,成功研發出新一代綠色光棒,成為全球第二家擁有有機硅光棒核心技術的企業。

  “兩次技術攻關,我們承受著巨大的壓力,但每次遇到重大挫折,參與研發的黨員們便互相激勵,拿出攻堅克難的韌勁,最終解決了問題。”亨通光纖副總工程師肖華全程參與光棒的研發,像他這樣的黨員工程師,始終堅守研發生產最前沿。

  目前,亨通集團重點項目黨員覆蓋面達92%,黨員承擔專利、標準達75%。亨通集團黨委創新開展黨員干部與員工心連心工程和結對幫扶工作,以“少數人”帶動“多數人”。亨通光纖人資管理專員陳珊是一名老黨員,結對4名員工,“隨時傾聽他們的想法,幫忙解決遇到的問題,員工的歸屬感和企業的凝聚力自然變強了”。

  崔根良打比方說,“黃沙、石子、水泥、鋼筋,沒有水,黏合不到一起,只有用水的力量,才能把它們變成堅固的混凝土。黨組織在企業里就像水,能夠增強凝聚力。” 通過黨員、干部、先進骨干組成的20%核心示范層,帶動80%的基層,亨通形成管理團隊強、黨建團隊更強的“雁陣效應”。

  以企業家創新思維狠抓黨的建設

  隨著企業日益壯大,崔根良手上的事務也越來越繁重,可他一直擔任集團黨委書記一職,“黨建工作就是要‘一把手抓、抓一把手’。我不當書記,怎么體現黨建工作的力度?”崔根良認真地說。

  通過黨組織書記和公司帶頭人“一肩雙職”,目前亨通集團所屬32個黨支部書記均由各個公司總經理擔任,并將黨建工作成效納入對子公司的整體考核。

  走進亨通集團總部大樓任何一間辦公室,“共產黨員先鋒崗”的牌子最為醒目;在亨通任何一個車間內,最先映入眼簾的是“共產黨員示范崗”“黨員責任區”;建成1000多平方米的“亨通黨校”,為企業黨員和入黨積極分子提供規范化、常態化教育培訓。

  亨通的黨建工作在“線上”也全面鋪開:開發“黨建隨身行”APP,黨員可以通過手機端自主學習,實行動態管理、自動積分;創辦網上黨校、網絡黨課,開設6類15種300多門“主題黨課”,包括黨建課程、黨史百科、紅色精神等模塊。

  如今,亨通集團形成24小時全覆蓋、“線上”“線下”大聯動的黨建格局。“每一名黨員就是一面旗幟,要讓旗幟在企業處處飄揚,黨員亮身份亮承諾,充分發揮黨員作用。”亨通集團黨委副書記吳如其說。

  集團黨委每兩年召開一次黨建研討會,制定集團黨建工作計劃,作為各黨支部年度工作“規定動作”;各黨支部拿出創新“自選動作”,推動企業支部緊抓堡壘型的目標,打造集團型黨建“作戰隊”;職工黨員緊盯旗幟型的榮譽,打造集團型黨建“特種兵”,形成“戰略型黨委-堡壘型支部-旗幟型黨員”集團型黨建范式。

  去年初,亨通黨建案例進入中央黨校,成為黨的十九大之后首個民企黨建研討會的研討案例。中央黨校報刊社社長許寶健這樣評價,“亨通集團對基層黨建的指導意義在于把企業家的創新思維應用到黨的建設上,創造了抓基層黨建的扎實有效方法。”

  以更大擔當成為新時代發展“領頭羊”

  成立亨通慈善基金會,這成為江蘇首家民營企業在民政部注冊成立的非公募慈善基金;積極投入江西革命老區、重慶、云南等地區的扶貧“光彩事業”,亨通的慈善足跡遍布全國19個省份……

  “企業的發展離不開黨的正確領導,要常懷感恩之心,立足社會有所擔當。”亨通集團黨委樹立起緊跟國家發展戰略的大擔當,以黨建工作為抓手,實現企業發展和國家戰略緊密結合,在搶抓重大機遇中做大做強。

  80后黨員莊巍,是亨通集團海外部歐洲區副總監,帶領團隊拿下很多國際大訂單。“我剛到國外時,人生地不熟,起早貪黑練口語,然后分片跑客戶、談合作。”莊巍說,關鍵時刻想到黨組織對自己的信任,黨員身份時時激勵著自己。

  如今,亨通集團確立的“看著世界地圖做企業、沿著‘一帶一路’走出去”發展戰略已展露現實模樣——在歐洲、南美、南非、南亞、東南亞等國家和地區建立9個海外產業基地,在全球30多個國家設立營銷技術服務公司,在119個國家注冊商標,業務覆蓋130多個國家地區,以自主技術、自主品牌、自主高品質產品贏得市場。

  推出5G拉遠光纜、新型天線、數據中心用光纜等產品及解決方案;發力海洋產業,專注海洋通信及電力傳輸領域的技術研發和系統集成,交付海底光纜總長度超1萬公里;前瞻布局新一代光纖技術、硅光子芯片、半導體材料、工控信息安全、量子保密通信等“高精尖”技術……站在新起點,亨通正以實際行動,扛起新時代所賦予的新擔當,成為民營企業發展的“領頭羊”。 本報通訊員 張 珺

  本報記者 高 坡 李仲勛

作者:  編輯:夏禹瑋  
QQ瀏覽器截圖20190703110740_副本.png
广东麻将好友房推倒胡 大象彩票登录平台 欢乐生肖是什么彩 北京pk赛车平台玩 时时彩怎么下载手机版 网易彩票手机 老重庆时时开彩结果 极速赛车开挂软件 pk10五码一把中的方法 骰宝玩法推荐 黑龙江时时500